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1、利用好營(yíng)銷策略是提升銷售額的不二法門。
2、如今,關(guān)于"營(yíng)銷管理"或"營(yíng)銷策略"方面的著作可謂汗牛充棟,但這些所謂的"營(yíng)銷管理"或"營(yíng)銷策略"只是基于企業(yè)自身能力和企業(yè)自身可利用資源的管理或策略。
3、我國(guó)的營(yíng)銷策略在20世紀(jì)還是以模仿為主,多數(shù)企業(yè)基本上是“照葫蘆畫瓢”。
4、因此,如何制定的營(yíng)銷策略是直銷業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。
5、脅從營(yíng)銷策略是增加炒作效果和懸念的好辦法。
6、在這種情況下,對(duì)家裝公司營(yíng)銷策略進(jìn)行研究,就顯得很有意義。
7、脅從營(yíng)銷策略是指一個(gè)人揚(yáng)言做某事意圖公眾的注意。
7、造 句 網(wǎng)是一部在線造句詞典,其宗旨是讓大家更快地造出更優(yōu)秀的句子.
8、關(guān)鍵詞:寶姿零售理念營(yíng)銷策略.
9、全面質(zhì)量營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的新視界,它賦予營(yíng)銷策略以新的理念。
10、職位描述:幫助建立信托業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;管轄范圍內(nèi),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和銷售團(tuán)隊(duì)管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。
11、最后,為使藍(lán)奇視寶眼保健藥水新品上市的市場(chǎng)營(yíng)銷策略能夠順利實(shí)施提出了幾點(diǎn)可行性建議。
12、因此,如何利用有效的校園營(yíng)銷策略,在校園通訊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),是重慶電信公司亟待解決的問題。
13、這是一個(gè)充滿了潛規(guī)則的世界。無(wú)論是營(yíng)銷策略、辦公室政治、還是釣金龜婿,水的上下和境界的高低都取決于能不能發(fā)現(xiàn)并遵守一系列的潛規(guī)則。秦與希
14、廣州電信通過為大客戶創(chuàng)造并擴(kuò)大價(jià)值空間的營(yíng)銷策略,在大客戶市場(chǎng)中奠定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
15、賦于計(jì)算機(jī)以色彩這一簡(jiǎn)單的營(yíng)銷策略,連同引入的諸多技術(shù)革新,給麥全托什蘋果機(jī)帶來(lái)新生。
16、雖然歷屆廣交會(huì)上接單量不多,但是該公司一直堅(jiān)持其營(yíng)銷策略。
17、因此,中國(guó)電信在重慶高校里的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
18、在4p營(yíng)銷策略中,價(jià)格是非常重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。
19、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識(shí),從以下幾個(gè)方面論述3G牌照發(fā)放后河南網(wǎng)通的營(yíng)銷策略。
20、本文試圖運(yùn)用營(yíng)銷管理學(xué)知識(shí),從以下幾個(gè)方面論述中國(guó)聯(lián)通興安盟分公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
21、本文結(jié)合實(shí)際,從遼寧網(wǎng)通年來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐探索與市場(chǎng)營(yíng)銷理論相結(jié)合的角度,對(duì)遼寧網(wǎng)通寬帶商務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定進(jìn)行了深入的研究。
22、作者在上述分析的基礎(chǔ)上,指出了可耐福公司采取的市場(chǎng)營(yíng)銷策略中不足之處,并對(duì)公司今后發(fā)展提出了自己的建議。
23、本文以南國(guó)雅苑項(xiàng)目營(yíng)銷項(xiàng)目為研究對(duì)象,系統(tǒng)地分析了中天力通公司在東莞市中堂鎮(zhèn)所開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷策略。
24、本文試圖運(yùn)用營(yíng)銷管理學(xué)知識(shí),從以下幾個(gè)方面論述河南網(wǎng)通大客戶營(yíng)銷策略。
25、第二章從價(jià)格,渠道,產(chǎn)品,促銷分析了報(bào)喜鳥西服市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
26、論證了從客戶出發(fā),自下到上、自終端解決消化矛盾的全新供電服務(wù)營(yíng)銷策略。
27、本文通過對(duì)圖書分銷業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的分析和弘道文化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的剖析,提出了基于共贏理念的圖書營(yíng)銷策略框架。
28、我司現(xiàn)誠(chéng)征全國(guó)各地區(qū)經(jīng)銷商,為協(xié)助其進(jìn)行市場(chǎng)開拓,我司將對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商提供系統(tǒng)的廣告宣傳,營(yíng)銷策略。
29、第五部分,導(dǎo)入企業(yè)CI理論對(duì)慶元縣地區(qū)形象識(shí)別體系進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),并提出地區(qū)形象的發(fā)布方法與營(yíng)銷策略。
30、經(jīng)過多年發(fā)展,CEEN一種便裝中貴族風(fēng)格和限量供應(yīng)的營(yíng)銷策略,征服了歐洲貴族的心。
31、論述了企業(yè)制訂有效的營(yíng)銷策略需要哪些競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),如何收集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。
32、最后,提出了潔婷品牌營(yíng)銷策略改進(jìn)建議,注重品牌建設(shè)的延承性、建立高效的產(chǎn)品開發(fā)體系、大力拓展二三級(jí)城市市場(chǎng)等舉措。
33、往年,“舞美師”的爆料一直被認(rèn)為是“快男超女”的營(yíng)銷策略,如今網(wǎng)絡(luò)爆料和八卦成為各大電視臺(tái)普遍的助力手段。
34、深入分析樂百氏桶裝水在營(yíng)口地區(qū)銷售策略的實(shí)施依據(jù)以及實(shí)踐活動(dòng),并給出了該公司未來(lái)營(yíng)銷策略的發(fā)展方向。
35、通過一系列的營(yíng)銷策略部署確保了金建新苑項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷成功。
36、第4章山東聯(lián)通移動(dòng)增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)。
37、方法:分析我國(guó)執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)的營(yíng)銷誤區(qū),從多角度探討其營(yíng)銷策略。
38、在對(duì)現(xiàn)階段大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和特征分析的基礎(chǔ)上,提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物機(jī)遇的營(yíng)銷策略,為網(wǎng)上零售商提供參考。
39、制定行之有效的營(yíng)銷策略,在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下迅速提高市場(chǎng)占有率,為企業(yè)的生存和發(fā)展積累資金,是擺在企業(yè)面前的重大課題。
40、論文最后將理論運(yùn)用到實(shí)踐,通過案例分析了世聯(lián)地產(chǎn)是如何巧妙地運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略將北京萬(wàn)和世家樓盤售罄。
41、我們專注于為品牌塑造頂尖的互聯(lián)網(wǎng)形象,為企業(yè)營(yíng)銷策略提供互動(dòng)營(yíng)銷整合解決方案。
42、DMTTC必須仔細(xì)分析自己所處的環(huán)境,時(shí)刻跟蹤散裝液體化工品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略來(lái)指導(dǎo)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
43、這就是為什么我認(rèn)為有必要建立一個(gè)專業(yè)營(yíng)銷策略的原因.因?yàn)橛行┤巳匀恍枰恍╆P(guān)于提高推銷術(shù)的指導(dǎo).
44、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為中小企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī),因此中小企業(yè)必須依靠有效的營(yíng)銷策略,建立財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期策略,以求制勝之道。
45、本人試圖運(yùn)用營(yíng)銷管理學(xué)知識(shí),論述烏海網(wǎng)通寬帶商務(wù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略。
46、運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷策略來(lái)進(jìn)一步指導(dǎo)大唐芙蓉園的營(yíng)銷策略。
47、在這一背景下,研究“芙蓉王”和“白沙”品牌營(yíng)銷策略具有重要意義。
48、職業(yè)服;海瀾;營(yíng)銷策略;山東市場(chǎng)。
49、研究河南網(wǎng)通大客戶營(yíng)銷策略,對(duì)河南網(wǎng)通的企業(yè)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
50、文章最后提出了FG集團(tuán)公司實(shí)施出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷營(yíng)銷策略和保障措施。
51、在利益細(xì)分的基礎(chǔ)上,可將網(wǎng)上消費(fèi)者分為六大類,便于企業(yè)有針對(duì)性地采取營(yíng)銷策略。
52、介紹舊金山市營(yíng)交通公司和灣區(qū)快速交通系統(tǒng)的硬件設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理情況及發(fā)展計(jì)劃等。文末還著重介紹了市營(yíng)交通公司的營(yíng)銷策略。
53、雅皮士是市場(chǎng)營(yíng)銷策略面向的主要目標(biāo)群體。
54、最后,對(duì)重慶電信校園營(yíng)銷策略的實(shí)施效果進(jìn)行分析。
55、最后,經(jīng)過層層深入的分析和探索之后,提出了媒介融合環(huán)境下的數(shù)字電視的營(yíng)銷策略。
56、Dale說攜程網(wǎng)在國(guó)外面臨的最大挑戰(zhàn)是外國(guó)人不知道這個(gè)品牌,使用社會(huì)媒體和電子營(yíng)銷策略是改變這種狀況的不錯(cuò)的方法。
57、他們認(rèn)為,有一個(gè)很不錯(cuò)的方法,使它們能執(zhí)行無(wú)故障營(yíng)銷策略永遠(yuǎn)失敗。
58、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識(shí),研究北京國(guó)偉公司進(jìn)入北京家裝市場(chǎng)的目標(biāo)客戶及營(yíng)銷策略。
59、本文意在運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論,結(jié)合東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品的特點(diǎn),為學(xué)院制定適宜的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
60、并且,通過對(duì)關(guān)系營(yíng)銷策略在三德水泥公司應(yīng)用的分析,進(jìn)而探討中國(guó)水泥業(yè)可以從中借鑒的方式方法,以及在實(shí)施過程中應(yīng)著重強(qiáng)化的三個(gè)方面問題。
61、恒基兆業(yè)的營(yíng)銷策略也受到了批評(píng).
62、民機(jī)產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最典型的市場(chǎng)一票否決制產(chǎn)品,因此營(yíng)銷策略的運(yùn)用對(duì)我國(guó)民用大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重要。
63、本文根據(jù)在新的媒體環(huán)境下,中小企業(yè)運(yùn)用新的營(yíng)銷策略解決企業(yè)的營(yíng)銷問題,并提出新營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。
64、在上述分析的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、以及促銷四個(gè)方面探討美菱公司的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
65、了些自己實(shí)踐驗(yàn)證過的成功經(jīng)驗(yàn),也逐漸串聯(lián)融合成自己的營(yíng)銷策略及戰(zhàn)術(shù)體系,忙碌之暇,陸續(xù)修修剪剪,將其呈現(xiàn)給搏斗于商海的銷售同仁,以求共進(jìn)同勉。
66、在經(jīng)歷了并購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)帶來(lái)的劇痛后,明基終于決定在新的一年全面調(diào)整營(yíng)銷策略,手機(jī)將會(huì)放在明基所有業(yè)務(wù)中最后一位,收縮發(fā)展。
67、如上霸主都通過自己的營(yíng)銷策略遵時(shí)養(yǎng)晦,遠(yuǎn)見卓識(shí),廣思集意而最終分的天下一杯羹。
68、產(chǎn)品得到如此高的辨識(shí)率和消費(fèi)者認(rèn)同率,這不得不歸功于南方長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的情感營(yíng)銷策略。
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