(1) 這種商業(yè)模式對企業(yè)最大的好處就是企業(yè)對經(jīng)銷商不是賒銷而是實際收到了錢，有效保證了現(xiàn)金流。

(2) 有些進口商被經(jīng)濟衰退嚇破了膽,拒絕向用戶賒銷貨物.

(3) 隨著企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)的增加，賒銷風險已成為企業(yè)管理當局心里永遠的痛。

(4) 由于賒銷日益成為企業(yè)增加銷售，占領(lǐng)市場的競爭手段，致使許多企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下。

(5) 只要存在商品交換、商業(yè)信用,賒銷就不可避免.

(6) 對于供應(yīng)鏈企業(yè)間的賒銷,若供應(yīng)商不能將高風險型和低風險型銷售商區(qū)分對待,將面臨由此導(dǎo)致的賒銷風險.

(7) 由賒銷方式形成的企業(yè)應(yīng)收賬款一直是困繞企業(yè)的頑癥.

(8) 審核各餐廳現(xiàn)銷、賒銷幾其他各種收入.

(9) 另一方面，每家企業(yè)都寧愿現(xiàn)銷而非賒銷。

(10) 向東歐國家賒銷沒有財務(wù)風險.

(11) 根據(jù)以往經(jīng)驗，賒銷信用部經(jīng)理預(yù)估每一賬齡段的應(yīng)收賬款可能發(fā)生的信用損失的比例。

(12) 經(jīng)銷商慣賒銷合作方式,一下子改為現(xiàn)金交易,經(jīng)銷商不配合,改銷其他品牌,會丟失市場份額。

(13) 以面向日常事務(wù)處理的數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)，按職能管理組織結(jié)構(gòu)建立的信息系統(tǒng)不利于賒銷決策分析。

(14) 大型企業(yè)一般都專設(shè)一個信用調(diào)查部門，負責建立信用政策，核準每一筆賒銷業(yè)務(wù)。