利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再去做自己想做的。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是我認(rèn)為當(dāng)不好士兵的人，永遠(yuǎn)也當(dāng)不了一個(gè)偉大的將軍。”馬云的成功恰恰印證了他說的這個(gè)道理。

　　很多工作在剛?cè)腴T階段，并不需要那么多的天賦和興趣，只需要你用踏實(shí)的心態(tài)做下來。這門功課你在這份工作上沒學(xué)好，同樣要在其他工作上補(bǔ)回來。很多學(xué)生剛畢業(yè)的時(shí)候頻繁跳槽，總是覺得自己的才華無用武之地。其實(shí)只要你做得足夠優(yōu)秀，任何工作都是好工作，馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，在教師這個(gè)位置上，馬云一樣是最優(yōu)秀的。

　　所以利劍期的職場秘籍就是：1、收起你的鋒芒;2、先求生存在談發(fā)展;3、認(rèn)真做好每件事，同時(shí)關(guān)注自己的興趣，努力嘗試。

軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷

　　古人云：三十而立。如果一個(gè)人到三十歲左右還找不到自己有特長的職業(yè)領(lǐng)域，那么我們多少要為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而擔(dān)憂——三十歲后，隨著家庭、心態(tài)的變換，一個(gè)人將很難再去嘗試新的行業(yè)。

　　所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個(gè)寓意：第一，要快，軟劍的優(yōu)勢在于快，高手過招，先手將占盡先機(jī);第二，試錯(cuò)，在這個(gè)階段我們允許試錯(cuò)，哪怕誤傷一兩個(gè)職業(yè)，我們也有犯錯(cuò)的資本，能夠?yàn)榉稿e(cuò)買單，大不了就是把這一兩個(gè)職業(yè)棄于深谷，從此不相往來足矣。但事實(shí)上，任何的嘗試都會在未來的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收獲一二。

　　我們來看看馬云的這個(gè)階段是如何度過的。1991年，在學(xué)校不甘寂寞的馬云出來和朋友一起創(chuàng)辦翻譯社，但創(chuàng)業(yè)艱難，于是馬云一個(gè)人去賣小商品來維持翻譯社生存。也許我們難以考證他后來創(chuàng)辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感，但我們愿意相信他“讓天下沒有難做生意”的商業(yè)哲學(xué)一定在那時(shí)已經(jīng)埋下了種子。而也正是翻譯社的威名讓馬云有機(jī)會出國見識一片新天地，繼而讓馬云堅(jiān)信自己找到了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)愿意為之奮斗的職業(yè)領(lǐng)域。

　　這一切看似巧合的經(jīng)歷，當(dāng)我們開始回顧的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)期間一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。如果馬云做翻譯沒有做到足夠好，就不會有出國的機(jī)會。如果馬云在沒遇見互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，估計(jì)就不可能出國，也就不會這么早認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)，更不會有今天的阿里帝國了。(意在說明不應(yīng)該做各種嘗試?與上下文矛盾，打錯(cuò)了一個(gè)字，意識是如果馬云在沒遇到互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，就不會有后面的一系列機(jī)會。)

　　當(dāng)一個(gè)人慢慢在職場穩(wěn)定下來的時(shí)候，下一步應(yīng)該做些什么?很多人找不到自己想過的生活，是因?yàn)樗�什么都沒有試過!這就好像談戀愛一樣，如果你連一個(gè)女孩都沒見過，自然不知道何種類型才是自己的最愛，所以年輕的時(shí)候多去嘗試并不是一件壞事。這個(gè)時(shí)期我們允許犯錯(cuò)，鼓勵(lì)對世界保持開放的態(tài)度。(名人名言 m.affluentharvest.com)而一旦你找到了那個(gè)讓自己心動(dòng)的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的策略，省得夜長夢多。就這樣馬云毅然辭職，于1995年4月創(chuàng)辦了“中國黃頁”，1997年年底在北京開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)。幾次轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷犯錯(cuò)卻快速成長。

　　所以軟劍期的職場秘籍就是：1、允許試錯(cuò);2、找尋自己感興趣的事業(yè)(天命?就是找工作的戀愛對象，這樣解釋可能好一些。);3、快速發(fā)展。

重劍期：重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下

　　很多人說：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)大晚”。1999年初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開始向職業(yè)的頂峰進(jìn)發(fā)。18羅漢以 50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話，接下來是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時(shí)的馬云仿佛站在中國IT行業(yè)的頂峰，傲視群雄。

　　此時(shí)的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅(jiān)定自己的夢想——讓“天下沒有難做的生意”。憑著對夢想的執(zhí)著，馬云做到了。但很顯然專注、堅(jiān)持并不是馬云這個(gè)階段成果的唯一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機(jī)呢?

　　如果說之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話，這個(gè)階段的馬云更加注重資本的價(jià)值，不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無古人后無來者，但最讓我敬佩的是當(dāng)時(shí)孫正義本來要給馬云4000萬美元，卻被馬云當(dāng)場拒絕：“我用不了4000萬美元。”

　　當(dāng)一個(gè)人手握重劍的時(shí)候，往往會受到各種各樣的誘惑，因?yàn)樗�有人都看到了你的價(jià)值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價(jià)值，就像當(dāng)年楊過手握玄天重劍卻絕不做武林盟主一般，一個(gè)人能抵御多大的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。

　　所以重劍期的職場秘籍就是：1、深耕細(xì)作;2、鏈接資源;3、有舍有得。

木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍

　　以往之劍，無論剛?cè)彷p重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般兵器中的一種，一種就意味著局限，而突破局限，甚至突破兵器的限制，則“草木竹石均可為劍”!在大自然隨手去來一物，便可以便可以之展露畢生修為。因?yàn)榇藭r(shí)其實(shí)物在心手，而術(shù)在心中。

　　如果我們把職場比做一把劍，那么進(jìn)入木劍期，人會更多開始感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場。因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有了駕馭職場的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于自己的精彩。所以這個(gè)時(shí)期，王石開始去爬珠峰，李開復(fù)開始做創(chuàng)新工場，俞敏洪說自己一直想去做民辦大學(xué)，馬云則坦言自己退休后還是想去當(dāng)老師，不過是當(dāng)青年創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師!

　　而這個(gè)時(shí)期面臨的最大問題是：你能不能真正退下來，放下手中的重劍?拿久了重劍，突然放手總會感覺手中無物，重劍帶來的名利、權(quán)力、影響力絕不是可以輕易放下的，當(dāng)一些人被神化成無所不能的模樣，只有他自己能夠讓自己全身而退!所以如果創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是馬云的下一個(gè)目標(biāo)，那我們愿意去祝福他，也許這就是他“自己的樣子”。

　　職業(yè)發(fā)展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍?祝各位可以駕馭職場，從容一生。