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留一下缺口給你的下屬

更新:2023-09-20 08:35:38 高考升學(xué)網(wǎng)

大多領(lǐng)導(dǎo)都會放權(quán)不放心,常常對屬下的工作偷偷監(jiān)督和越級調(diào)查, 七一級把握目標(biāo),下一級提供手段, 放心等待下屬去完善缺口, 允許下屬出現(xiàn)缺口,

大多領(lǐng)導(dǎo)都會放權(quán)不放心,常常對屬下的工作偷偷監(jiān)督和越級調(diào)查

一位著名企業(yè)家在做報告,一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請問,對你來說,最重要的是什么?”

企業(yè)家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是并沒有畫圓滿,留下一個缺口。他反問道:“這是什么?”

“零”?“圈”?“未完成的事業(yè)”?“成功”?臺下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對這些回答未置可否:“其實,這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。”

聽到這個故事之后,很多企業(yè)家朋友都有類似的感觸。留一個缺口給你的屬下其實是一個很簡單的道理,但是真正做起來卻沒有這么簡單。

在現(xiàn)實管理當(dāng)中.作為一個領(lǐng)導(dǎo)者.要針對“缺口”所作的文章其實很多。

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