一、寧夏財經職業(yè)技術學院教務聯(lián)系電話

寧夏財經職業(yè)技術學院教務處聯(lián)系電話為0951-207818

二、寧夏財經職業(yè)技術學院教務處簡介

第一部分 教學計劃管理

一、排課管理

1.根據(jù)上級教育行政部門的有關政策、法規(guī)，結合學院的實際情況，制定學學排課、調停課等管理辦法并組織實施。

2.根據(jù)人才培養(yǎng)方案進行課程編排及授課教師、授課地點、授課時間等相應資源安排，在排課過程中及時與各系核對教學計劃和教學任務。

3.每學期開課之前將上述安排及時導入教學管理系統(tǒng)、上傳校園網(wǎng)、通知各教學系部。開課1周內及時發(fā)現(xiàn)教學計劃試運行過程中出現(xiàn)的問題，對有特殊要求和不合理的課程安排進行微調。

4.打印班級課程表分送相關系部。

5.開課2周內打印、發(fā)放全院中高職總課表。

二、教室調度

1.與后勤處共同落實全院日常上課教室的安排。

2.落實開會、講座、考試和學生社團等活動相關教室的安排。

3.及時向后勤處提出教室修繕要求，進行修繕驗收。

三、調停課管理

1.負責全院性重大活動的課程調整安排。

2.審核系部和相關教師報送的調停課申請并做出相應安排。

第二部分 教學運行管理

一、學籍管理

1.與相關部門共同對中高職學生退學、轉系、休（復）學等學籍變動進行審批。

2.進行學籍清理，確定退學、轉系、休（復）等處理名單，提供給相關部門。

3.與相關部門協(xié)同辦理各類學籍變動手續(xù)。建立學籍檔案，整理、匯總統(tǒng)計學籍變動情況。

4.補辦歷屆畢業(yè)生學歷證明。

二、教材管理

1.根據(jù)各系部提交的教材使用計劃，切實保障全校教學用書的需要。

2.負責全院中高職學生及全院教師教學用書的訂購、保管、發(fā)放以及的領取。

3.負責全院預收教材款的結算。

4.負責教材及相關信息的管理。

5.負責全院校本教材、講義和教學輔助材料的成本核算、印刷和發(fā)放。

6.負責向相關部門提供教材樣本。

三、課堂教學

1.對教學場所人員、設備、課時進行規(guī)范，保證全院教學秩序的穩(wěn)定。

2.負責全院性教學事務協(xié)調工作及教學中突發(fā)事件的處理或協(xié)調。

四、考務管理

1.組織、安排期末考試、補考、畢業(yè)清考相關工作。確定各科目的考核方式，編排并發(fā)放考試日程表，組織印刷、裝訂考試試卷。組織人員巡考、監(jiān)考，會同有關部門處理考試中出現(xiàn)的問題，匯總、報道考試情況。

2.協(xié)同現(xiàn)代教育信息中心組織CET-4、6級考試考試。

3.負責學院大學生體質健康測試項目的制度建設和宏觀指導。

4.收集全院學生各考試科目試卷并進行整理、歸檔、匯總。

5.負責學院考試制度改革。

五、成績管理

1.對全院學生各考試、考證科目成績進行匯總、錄入、分析、整理、歸檔。

2.為畢業(yè)生、出國留學的學生提供成績證明及整理、歸檔。

3.對有關單位對學生成績、證書的查詢進行復核和回函。

六、教研活動管理

1.組織教學基本功競賽與教學觀摩活動。

2.完善教學研討制度，定期組織教師開展各種形式的教學研討活動。

第三部分 教學質量管理

1.與相關部門協(xié)同建立科學合理的教學評價體系，形成分析、評價、反饋制度，營造良好的教學環(huán)境，達到最佳教學效果。

2.制定全院性教學檢查方案，組織開展日常教學檢查、抽查，對各系部教學組織情況進行調研、評價、監(jiān)控；指導及檢查系（部）日常教學工作及教學質量評估工作的開展；負責全院性公開課管理制度的制定實施，指導各系部開展公開課教學活動。

3.負責從教務處角度對教師的教學效果測評和評教信息反饋，并報送教學質量監(jiān)控與評價中心；制定全院聽課計劃，按月統(tǒng)計并公布聽課情況。

4.負責上級教育行政部門組織的教學檢查、質量評估的組織工作及對外聯(lián)系、院內協(xié)調工作。

5.定期組織全院教學工作會議，總結、交流教學工作經驗。

6.總結學院在教學質量管理方面的經驗，向兄弟院校推廣最新成果，提供示范服務，引領其他高校教學質量的提升。

第四部分 教學基本建設

一、專業(yè)及課程建設

1.專業(yè)建設。依據(jù)學院發(fā)展規(guī)劃，編制學院專業(yè)建設總體規(guī)劃，組織編寫并審定系部專業(yè)建設規(guī)劃；組織開展新設專業(yè)、重點專業(yè)、專業(yè)的推薦申報、立項評審、檢查驗收等工作；對專業(yè)建設質量進行監(jiān)控和評價。

2.人才培養(yǎng)方案。制定學院人才培養(yǎng)方案制（修）定意見，組織編寫并審定各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，對人才培養(yǎng)方案運行情況進行監(jiān)控和評價，對人才培養(yǎng)方案的調整進行規(guī)范和審批。

3.課程建設。制定國家、自治區(qū)級和院級精品/優(yōu)質/網(wǎng)絡/信息化/選修課程課程建設規(guī)劃，對課程建設內容、進度、經費使用等情況進行宏觀管理。

4.教材建設。制定教材建設規(guī)劃，組織各類出版選題的申報，跟蹤評價教材在學院的使用情況。

二、實踐教學體系建設

1.依照人才培養(yǎng)目標，加強各專業(yè)實踐教學體系建設，組織審定各專業(yè)的實踐課程設置、教學大綱及實踐項目、師資配備、考核方式。

2.與相關部門協(xié)同安排和組織中高職學生各項實踐性教學相關活動。

3.與相關部門協(xié)同開展實踐課程的教學評估，檢查實踐課程的教學質量。

三、教育教學改革

1.質量工程項目。組織國家級、自治區(qū)級、院級教學質量工程項目的申報、評審、立項、檢查、評價、驗收及相關材料報告工作。引導全院教師針對教育教學過程中遇到的熱點和難點問題開展研究，加強教學成果培育，推動培養(yǎng)模式、教學內容方法、教學管理等方面的改革創(chuàng)新，并對優(yōu)秀成果和成功經驗進行宣傳和推廣。

2.教師及學生競賽。負責全院性、自治區(qū)級、國家級教師及學生競賽的組織及管理。對各系部教師及學生競賽進行指導和支持；

3.教學成果。負責教學成果的申報、評審、獎勵、推薦和推廣示范。為教師職稱評定、評優(yōu)評先申報材料提供證明。

四、考核評估

1.制定系部教學工作考核辦法，對各系部人才培養(yǎng)全過程進行評估、反饋、公示、上報。

2.制定教研室工作管理辦法，知道各系部對教研室工作進行評價與管理。

3.配合相關部門做好教學診斷與改進。

4.評估數(shù)據(jù)采集臺匯總上報。

第五部分 教學管理隊伍及教學團隊建設

1.配合相關部門做好院系兩級教學管理隊伍建設。

1.配合人事處制定并實施學院師資隊伍建設規(guī)劃及專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)計劃；

2.制定并組織實施在職中青年教師職業(yè)教育教學能力培訓計劃；

3.組織新入職教師宣誓、崗前教學基本技能培訓；

4.教師和系部管理人員培訓制度建設；

5.發(fā)現(xiàn)、扶持、推薦教學名師和教學骨干，幫助教師不斷提高教學質量，培養(yǎng)優(yōu)秀的教學師資隊伍。

6.與相關部門共同負責學院教風建設和學風建設，加強師德教育。

第六部分 教學檔案管理

1.建立完備的檔案管理制度及體系。

2.負責教學、教師、教研、成績等相關檔案的建立及管理工作。

第七部分 成人教育管理

1.成人教育招生宣傳及生源組織。

2.成人教育新生入學資格審查及入學教育。

3.安排成人教育教學所需教師、場地、設備、時間、教材，根據(jù)教學計劃組織教學，維持正常的教學秩序。

4.成人教育學費收繳及按比例分成。

5.成人教育教學檔案管理。

6.組織成人教育學生每學期的面授。

7.成人教育學生畢業(yè)工作，按期發(fā)放畢業(yè)證。

第八部分 教學管理信息化

1.充分運用網(wǎng)絡和信息化手段實施教學管理，指導系部使用網(wǎng)絡和信息化手段進行教學管理。

2.與相關單位協(xié)同開發(fā)教學管理軟件。

3.對信息化教學管理及教育教學進行技術支持和服務。

第九部分 教務處管理

一、日常管理。組織本部門考勤、紀律、活動、通知、會議、學習、評優(yōu)評先等。

二、行政管理。

1.協(xié)助黨政辦公室編印校歷，做好開學及放假前的通知工作。

2.起草、印發(fā)有關教學管理的公文。

3.處理日常來人來函等接待工作。

4.管理使用教務處印章。

三、會務工作。

1.組織召開教學工作會議，部署安排教學工作，討論教學工作有關問題。

2.召開各類教學座談會，了解收集相關部門和人員對教學建設管理的意見與建議。

3.邀請專家來校講座交流。

3.全院教師大會考勤。

四、財務工作。

1.各類報銷簽字。

2.教務處人員工作量計算及上報。

五、后勤工作。聯(lián)系辦公設備維修及辦公用品的領取、發(fā)放。

六、黨建思政工作。按照學院要求制定計劃、提交材料、組織學習等。

七、安全工作。教務處安全檢查、培訓、匯報等工作。

八、宣傳工作。協(xié)助相關部門做好學院重要事件及教學音像的錄制、拍攝、編輯制作工作；教務處宣傳報道、展板制作、校園網(wǎng)材料上傳、教務處主頁建設與維護等工作。

九、工會及職工福利。收取工會會費，組織工會活動，發(fā)放職工福利，報送相關材料。

十、計劃與總結。按時向教育部、教育廳和學院報告教學運行和管理及人才培養(yǎng)狀況。

十一、部門往來及上傳下達。與相關部門協(xié)同做好學院工作；向各系部下達任務，向領導匯報工作。

第十部分 其它工作

國家、自治區(qū)、學院層面部署的有關事項。

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