黨支部目標管理考核辦法

局黨支部目標管理考核辦法

為全面貫徹落實黨的xx大精神和“xxxx”重要，進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于機關(guān)黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[～]號)的精神，結(jié)合我局黨建工作實際，特制定本考核辦法。

一、組織領(lǐng)導

局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：xxx xx xxx 。由xx同志任組長。

二、考核內(nèi)容

黨支部目標管理考核的主要內(nèi)容為個方面的工作(計分)：

(一)組織健全，領(lǐng)導班子好；

(二)活動正常，制度保障好；

(三)圍繞中心，服務(wù)意識好；

(四)干凈干事，工作作風好；

(五)群眾信任，黨員隊伍好；

(六)領(lǐng)導重視，黨建環(huán)境好。

三、考核辦法

(一)黨總支負責對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為終評比先進的主要依據(jù)。各黨支部負責對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負責對黨員的考核，考核結(jié)果作為終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。

(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預防措施的，可從輕扣分或不予扣分�？己酥袑臃猪椖繎岢鼍唧w事例，加分部分不計入等級考核分，但可作終評比先進黨支部的參考依據(jù)。

四、考核程序

(一)各黨支部每季度應對照考核內(nèi)容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度一月日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。

(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組�？己诵〗M根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進行逐項考核，并提出考核意見。

(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。

(四)黨總支考核小組在下季度一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。

五、考核依據(jù)

(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。

(二)局領(lǐng)導反饋的情況。

(三)黨總支委員反饋的情況。

(四)考核小組成員檢查的情況

(五)機關(guān)黨工委反饋的情況

(六)其他情況反饋

六、考核等級及公布

各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)分以上為優(yōu)秀，一分為合格，—分為基本合格， 分以下為不合格�？己私Y(jié)果按季在黨團活動室及局域網(wǎng)“黨團園地”欄目中予以公布。

七、獎懲措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當季按以下規(guī)定予以扣獎：

、支部書記

扣獎總額=行政考核基數(shù)獎金×l.×[-支部考核分(不含加分)／分]×o％，