七、考核結果的使用

干部的考核結果與干部的聘任、獎懲、晉升、培訓、辭退以及調整職務掛鉤。基地根據(jù)實際情況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。

干部度考核被確定為不稱職等次的，按下列規(guī)定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責令其限期改正；連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部，按規(guī)定予以降職或解聘調離原崗位，離職培訓或者另行安排其他工作。

對考核中發(fā)現(xiàn)違法亂紀、失職瀆職的干部，要依照國家和基地有關規(guī)定予以查處。

八、考核材料歸檔

為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性，綜合管理部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。此外，各單位要建立干部度考核檔案，干部度考核結果由干部所在單位保管。

九、考核紀律

、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目的、意義的認識，保證考核工作順利進行，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴肅性和公正性。

、負責考核工作的主管領導、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機構的工作人員，必須遵守考核紀律，嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準，實事求是，客觀公正。

、考核工作中要注意發(fā)揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領導小組的集體作用。

、對在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復行為的，一經查實，要嚴肅處理。 機關各部門要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確�？己斯ぷ鞯捻樌�進行。

十、本暫行規(guī)定由綜合管理部負責解釋。

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