四、教師及各組織的管理

、教師的備課

所有教師均按學(xué)校教導(dǎo)的安排，在開會一周內(nèi)擬定好本學(xué)科的教學(xué)的教學(xué)計劃交教研組檢查后報學(xué)校，缺一科計劃扣除人民幣拾元，提前備課。編寫教案，內(nèi)容按教導(dǎo)安排為準。學(xué)校行政及值日教師隨時檢查或抽查，缺一課時教案扣人民幣五元。

、教師的上課

每位教師必須按學(xué)校安排結(jié)合本學(xué)科的特點用普通話上好每一節(jié)課。在教學(xué)中多應(yīng)用啟發(fā)式，優(yōu)化課堂教學(xué)，推進素質(zhì)教育，教會學(xué)生如何學(xué)好。不準遲到、提前下課。缺曠任何一節(jié)課，值星領(lǐng)導(dǎo)和值日教師隨時抽查，發(fā)現(xiàn)遲到一至五分鐘內(nèi)扣人民幣拾元，遲到五至十分鐘扣貳拾元，遲到后且要繼續(xù)上完本節(jié)課，如不上加扣一倍處罰。上課時在教室玩的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠課一節(jié)論處，早退按遲到一樣論處。缺礦一節(jié)課扣人民幣貳拾五元，累計計算。一月累計缺礦三節(jié)的，除節(jié)次扣除外，另加扣當月工資活內(nèi)貼。教師的上下課均以鐘（鈴）聲為準，時間以辦公室的鐘為參照，任何人不準提前下課，值日值星有課時可適當延長，監(jiān)督上課的其他教師。帶孩子上課不得影響該節(jié)課的教學(xué)。

、每位教師每學(xué)期必須撰寫教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)以篇，研討一個教研課題，訂一份與所任教學(xué)科相關(guān)刊物，不主動訂者，由學(xué)校強行訂購，不交論文扣人民幣拾元。

、作業(yè)批改

必須按教導(dǎo)要求的數(shù)量和質(zhì)量進行批改，不足數(shù)量或不符要求的按教導(dǎo)要求給予處罰。

、每位教師必須按時參加學(xué)�；蚱渌�組織組織的各種學(xué)習(xí)、活動，周二為政治學(xué)習(xí)，周四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其余的學(xué)習(xí)臨時通知，無故不參加學(xué)習(xí)的，每次扣陸元，凡是請假的以假條為憑。固定學(xué)習(xí)時間若不學(xué)習(xí)，至少于當天上午四節(jié)課前通知教師否則加倍扣罰該天學(xué)習(xí)的組織者。

、聽課制度，按學(xué)期計算

校長、不少于十節(jié)，教導(dǎo)主任不少于十二節(jié)，教研組長不少于十節(jié)，教師不少于八節(jié)，每少一節(jié)按少一節(jié)教案論處。聽課不提前通知，聽課記錄及節(jié)次有授課教師簽字方有效，期末交教導(dǎo)檢查記錄。

、班主任工作

按時給學(xué)生報名、注冊、造學(xué)生保險互助花名冊，上報學(xué)生人數(shù)，完成學(xué)校安排的有關(guān)工作，積極組織學(xué)生參加學(xué)校或各組織組織的各種活動，擬定班級工作計劃，班級紀律、財產(chǎn)、衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督實施，每學(xué)期與學(xué)生結(jié)清課本、作業(yè)及其它有關(guān)費用，學(xué)期結(jié)束兌現(xiàn)，如暫不能兌現(xiàn)學(xué)末必須兌現(xiàn)。隨時進行家訪并作好記錄，期末檢查，如少于%的學(xué)生數(shù)，不足一人次扣壹元，班主任每天課間操時不在一次扣壹元，如值日隱瞞不記值星查到后加倍處罰值日教師。值星領(lǐng)導(dǎo)也必須到場，如出現(xiàn)加倍處罰。班主任必須管好本班學(xué)生的紀律、提高學(xué)生成績、培養(yǎng)學(xué)生品德等，能處理的事務(wù)（如學(xué)生打架、罵人、違反校紀）還上報學(xué)校處理的取消班主任當月津貼，并記錄歸檔。上報學(xué)校以材料為憑，造學(xué)生保險互助花名冊，姓名造錯造漏由其本人負責。

、檢查制度

計劃、教案、作業(yè)批改等教導(dǎo)安排教研組檢查，如實填寫，對較好的予以表揚，在檢查中徇私舞弊的加倍執(zhí)行檢查人，每學(xué)度結(jié)束前，教導(dǎo)安排教研組填寫好教師業(yè)務(wù)檔案、校長主要檢查校產(chǎn)、衛(wèi)生情況，檢查家訪記錄，教導(dǎo)檢查聽課記錄等。 ，