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五章 績效評價與激勵約束機制
一節(jié) 高級管理人員的績效評價
五十九條 公司應(yīng)建立公正透明的董事、監(jiān)事、董事會秘書、經(jīng)理人員和財務(wù)負責(zé)人等高級管理人員的績效評價標(biāo)準和程序。
六十條 董事和經(jīng)理人員的績效評價由董事會或其下設(shè)的薪酬與考核機構(gòu)負責(zé)組織。
六十一條 董事報酬的數(shù)額和方式由董事會提出方案報請股東會決定。在董事會或薪酬與考核機構(gòu)對董事個人進行評價或討論其報酬時,該董事應(yīng)當(dāng)回避。
六十二條 董事會、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)向股東會報告董事、監(jiān)事履行職責(zé)的情況、績效評價結(jié)果及其薪酬情況,并予以披露。
二節(jié) 經(jīng)理人員的聘任
六十三條 公司經(jīng)理人員的聘任,應(yīng)嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定進行。
六十四條 公司應(yīng)采取公開、透明的方式,選聘經(jīng)理人員。
六十五條 公司應(yīng)和經(jīng)理人員簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
六十六條 經(jīng)理的任免應(yīng)履行法定的程序,報有關(guān)登記機關(guān)登記備案。
三節(jié) 經(jīng)理人員的激勵與約束機制
六十七條 公司應(yīng)建立經(jīng)理人員的薪酬與公司績效和個人業(yè)績相聯(lián)系的激勵機制。
六十八條 公司對經(jīng)理人員的績效評價應(yīng)當(dāng)成為確定經(jīng)理人員薪酬以及其它激勵方式的依據(jù)。
六十九條 經(jīng)理人員的薪酬分配方案應(yīng)獲得董事會的批準,向股東會說明,并予以披露。
七十條 公司經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守公司章程規(guī)定的職責(zé)。經(jīng)理人員違反法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定,致使公司遭受損失的,公司董事會應(yīng)積極采取措施追究其法律責(zé)任。
六章 利益相關(guān)者
七十一條 公司應(yīng)尊重銀行及其它債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者的合法權(quán)利。
七十二條 公司應(yīng)與利益相關(guān)者積極合作,同推動公司持續(xù)、健康地發(fā)展。
七十三條 公司應(yīng)為維護利益相關(guān)者的權(quán)益提供必要的條件,當(dāng)其合法權(quán)益受到侵害時,利益相關(guān)者應(yīng)有機會和途徑獲得賠償。
七十四條 公司應(yīng)向利益相關(guān)者提供必要的信息,以便其對公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況作出判斷和進行決策。
七十五條 公司應(yīng)鼓勵職工通過與董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員的直接溝通和交流,反映職工對公司經(jīng)營、財務(wù)狀況以及涉及職工利益的重大決策的意見。
七十六條 公司在保持公司持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)股東利益最大化的同時,應(yīng)關(guān)注所在社區(qū)的福利、環(huán)境保護、公益事業(yè)等問題,重視公司的社會責(zé)任。
七章 信息披露與透明度
一節(jié) 公司的持續(xù)信息披露
七十七條 持續(xù)信息披露是公司的責(zé)任。公司應(yīng)嚴格按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時地披露信息。
七十八條 公司除按照強制性規(guī)定披露信息外,應(yīng)主動、及時地披露所有可能對股東和其它利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實質(zhì)性影響的信息,并保證所有股東有平等的機會獲得信息。,
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