部門及員工績(jī)效考評(píng)制度
　　、錯(cuò)發(fā)、不按計(jì)劃收貨 -分/次
　　、帳、卡、物記錄不完全、不完整 -分/次
　　、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài)) -分/次
　　、不按工作程序辦事 -分/次
　　、每月大件盤存表不按時(shí)交納 -分/天
　　、每月積鴉合格明細(xì)表不按時(shí)交納 -分/天
　　、貨物擺放不整齊 -分/次 職業(yè)素養(yǎng)
　　、不端正，有投訴（查情況屬實(shí)） -分/次 扣
　　 分 合
　　 計(jì) 獎(jiǎng)勵(lì)情況
　　、為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納 +分/次
　　、為公司工作提供建設(shè)性建議并采納 +分/次
　　、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) +分/次
　　、經(jīng)評(píng)議服務(wù)態(tài)度好 +分/次
　　、在公司《博盈園地》上發(fā)表文章 +分/次 加 分 合 計(jì) 最 后 得 分 （≤） 說(shuō)明：分制，分以上為優(yōu)秀，分及以上為合格，分及以上為基本合格，分及以上為合格，分以下為不合格。
　　 綜合評(píng)價(jià)結(jié)果：
　　 分
　　 級(jí) 總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實(shí)際出發(fā)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績(jī)效工作上一個(gè)新的臺(tái)階。 考核人評(píng)估：
　　
　　
　　 考核人簽名：
　　
　　
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　　 附錄
　　、績(jī)效考核表（部門負(fù)責(zé)人）
　　 編號(hào)：gj/-
　　 （樣表）
　　 月 日
　　 姓名：部門：總經(jīng)理辦 職務(wù)： 考核時(shí)間：考核人：考核人職務(wù)：
　　
　　 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 評(píng)
　　，