供銷社年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對單位出租房租賃權(quán)公開拍租，按照公開、公平、公正原則全部進入縣公管辦平臺進行公開交易，最終實現(xiàn)租賃收入217萬元，比20xx年度同期增長了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過公寓房改造租賃形式，有效盤活資產(chǎn)。
2、調(diào)研再生資源市場建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見指示，我社積極與國土、規(guī)劃等部門溝通銜接，多次開展選址調(diào)研工作，實地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對其優(yōu)劣進行商討，積極落實再生資源交易市場選址具體地塊。
（五）多方調(diào)研，強化落實，積極開展基層組織建設(shè)。
1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司，開展農(nóng)資、生活資料，農(nóng)副展品購銷，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬元，由縣社控股51%。
2、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營綜合服務(wù)體。
（六）團結(jié)創(chuàng)新、大氣高效，牢固樹立供銷社新形象。
1、落實工作責任，加強作風建設(shè)。一是極力做好欽寸水庫移民責任戶工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實行“白加黑，五加二”工作制度，切實做好移民責任戶工作，按時完成工作任務(wù)。二是開展聯(lián)戶幫扶活動，全體機關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開展項目進展困難幫扶。三是開展黨的群眾路線專題教育，認真落實中央八項規(guī)定，改進公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀檢監(jiān)察小組作用，強化機關(guān)效能建設(shè)。
抓好安全生產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜治、信訪工作責任書，對下屬基層單位、出租營業(yè)房、農(nóng)批市場、農(nóng)工商超市開展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來信來訪103人次，回復(fù)處理信訪件13件，落實系統(tǒng)60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問題，及時調(diào)處矛盾糾紛，確保了整個系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

（編輯：琛哥）

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